ممثل العميل

إصدار التراخيص والتصاريح اللازمة للمشروع

مراقبة الجودة: التأكد من أن جميع الأعمال يتم تنفيذها وفقًا للمعايير والمواصفات المحددة مع الحفاظ على جودة العمل والالتزام بالشروط التعاقدية

حل النزاعات: معالجة أي صراعات أو قضايا قد تنشأ بين أصحاب المصلحة المختلفين في المشروع والعمل على إيجاد حلول فعالة وسريعة.

التواصل مع المالك: تزويد المالك بتقارير منتظمة عن حالة المشروع وتقديم التوصيات لضمان تحقيق أهداف المشروع.

ضمان السلامة: التأكد من أن جميع إجراءات وممارسات المشروع تتوافق مع معايير السلامة المحلية والدولية.

التخطيط والتنسيق بين أصحاب المصلحة المشاركين في المشروع، مثل المقاولين والمهندسين والمستشارين، لضمان تنفيذ المشروع وفقًا للجدول الزمني والخطة الموضوعة.

إدارة التكاليف: مراقبة تكاليف المشروع لضمان التزام جميع الأطراف بالميزانية المخصصة والموافقة على أي تغييرات في النطاق قد تؤثر على التكاليف.

متابعة التقدم: مراقبة تقدم العمل ومتابعة تقدم المشروع من خلال الاجتماعات الدورية والتقارير الفنية والمالية

إدارة التغيير: تقييم وإدارة أي طلبات تغيير ضمن المشروع، بما في ذلك تأثيرها على التكلفة والجدول الزمني، وضمان التنفيذ المنظم.

التسليم النهائي: الإشراف على عمليات التفتيش النهائية للتأكد من اكتمال المشروع حسب المواصفات المتفق عليها والموافقة على تسليمه للمالك.